施耐德電氣工業(yè)事業(yè)部OEM業(yè)務(wù)副總裁龐邢健在會(huì)上致辭

　　他列舉了這樣一個(gè)現(xiàn)象，就是一些行業(yè)領(lǐng)先的中央空調(diào)、水泵等廠商談服務(wù)合作的趨勢(shì)比較明顯。這些企業(yè)都希望利用施耐德電氣遠(yuǎn)程的能效平臺(tái)和設(shè)備管理平臺(tái)，一是能夠幫助他們降低服務(wù)成本;二是能夠使得對(duì)他們客戶整個(gè)價(jià)值的延伸。中央空調(diào)行業(yè)等領(lǐng)先企業(yè)的轉(zhuǎn)型緊迫感非常強(qiáng)烈。施耐德電氣如何幫助他們?“智能制造”和“精益生產(chǎn)”是施耐德電氣的兩大利器。

　　在智能制造方面，施耐德電氣可以基于MachineStruxureTM機(jī)器自動(dòng)化平臺(tái)，為用戶提供靈活、安全、互聯(lián)、節(jié)能的機(jī)器自動(dòng)化解決方案。同時(shí)，還能結(jié)合在數(shù)據(jù)中心、配電、先進(jìn)應(yīng)用軟件等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)能力，助用戶打造完整的智慧工廠架構(gòu)。這些完整、全面的解決方案，不僅能夠使廣大OEM企業(yè)順利實(shí)施自身產(chǎn)品的智能化升級(jí)，還能助力其實(shí)現(xiàn)從機(jī)器供應(yīng)商到全面解決方案提供商的業(yè)務(wù)模式拓展。

　　而在精益生產(chǎn)方面，施耐德電氣則可以為用戶提供專業(yè)的管理咨詢服務(wù)和專家支持，通過(guò)業(yè)務(wù)咨詢、生產(chǎn)流程分析及優(yōu)化、質(zhì)量管理、安全管理、持續(xù)改善等幾大環(huán)節(jié)，最大化發(fā)揮企業(yè)的生產(chǎn)潛能，實(shí)現(xiàn)綜合管理水平的提升。

　　不要盲目去做自動(dòng)化投資

　　在訂單下滑、利潤(rùn)銳減的情況下，OEM廠商是否還有足夠的資金來(lái)進(jìn)行自動(dòng)化改造?

　　龐邢健提醒有關(guān)客戶不要盲目去做自動(dòng)化的投資。他的觀點(diǎn)是智能制造是制造最后的終點(diǎn)。對(duì)每家企業(yè)只有通過(guò)精益生產(chǎn)這條路，不斷的去取得在管理、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)上進(jìn)步，然后看是否需要在自動(dòng)化方面投入，而且能夠?qū)崿F(xiàn)很快的投資回報(bào)。哪些方面需要信息化的投資，可以幫助提升管理水平和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)水平。這樣的話，我們才能夠一步一步朝“中國(guó)制造2025”的目標(biāo)或“工業(yè)4.0”的去走。

　　“我們不建議客戶跳躍式的發(fā)展，一步跳到2.5或者是3.0，我們認(rèn)為這是一個(gè)曲線的，而不是跳躍式的，這種跳躍式對(duì)客戶來(lái)講風(fēng)險(xiǎn)很大?！饼嬓辖≌f(shuō)，“我們需要不斷地往智能制造的目標(biāo)去走，但是沒(méi)有必要不計(jì)成本，不計(jì)投入的把自動(dòng)化一定要做到和國(guó)外同樣的水平，不要為了自動(dòng)化、智能化，或者說(shuō)‘工業(yè)4.0’就盲目的去做自動(dòng)化投資。否則，連正常的投資回報(bào)都沒(méi)有?！?/font>