當(dāng)開(kāi)始進(jìn)行一個(gè)資產(chǎn)管理的項(xiàng)目時(shí)，需要慢慢地推進(jìn)并詳盡而仔細(xì)理解每個(gè)步驟，因?yàn)樗皇且粋€(gè)事件而是一個(gè)過(guò)程。如果可能話(huà)，應(yīng)該深入地研究和觀察，對(duì)購(gòu)買(mǎi)的跟蹤、生成工單、庫(kù)存控制和生命周期成本的軟件，要真正會(huì)用，功能不多也不少，恰到好處，確保能夠通過(guò)試運(yùn)行。
經(jīng)過(guò)這一關(guān)，用戶(hù)才算進(jìn)入一個(gè)真正的資產(chǎn)管理項(xiàng)目。項(xiàng)目的可靠性與預(yù)測(cè)性診斷、預(yù)防性維護(hù)相關(guān)聯(lián)，并知道如何運(yùn)行系統(tǒng)以及何時(shí)到達(dá)生命的盡頭。這種理解不是一蹴而就，很少能通過(guò)快速或簡(jiǎn)單的方式而獲得。使用現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)作為輸入的主要來(lái)源，確定什么設(shè)備在工作什么設(shè)備不工作，并持續(xù)一致地跟蹤、報(bào)告和驗(yàn)證，最后才能走向成功。
如果做財(cái)務(wù)決策的人員都沒(méi)有在位，那么項(xiàng)目很可能會(huì)失敗。要正確地使用投資，比較維護(hù)與購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備的成本。確?？紤]了所有的因素，如操作人員和維修人員的培訓(xùn)，設(shè)備維護(hù)和使用的方便性，這些都會(huì)影響產(chǎn)品的生產(chǎn)量、產(chǎn)品成本和使用資產(chǎn)成本。
做一個(gè)示范項(xiàng)目來(lái)證明正確的采購(gòu)、運(yùn)行和維護(hù)實(shí)踐是一種盈利的過(guò)程。這會(huì)幫助管理層意識(shí)到：投資回報(bào)率(ROI)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)簡(jiǎn)單的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格、用工和用料。
資產(chǎn)管理的五個(gè)最佳實(shí)踐
有效的資產(chǎn)管理需要用最佳效率來(lái)運(yùn)行和維護(hù)設(shè)備?，F(xiàn)在廣泛使用軟件來(lái)監(jiān)視設(shè)備系統(tǒng)狀態(tài)、人員操作行為和遵從最佳實(shí)踐，這些仍是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理項(xiàng)目獲益的基礎(chǔ)。
1.自動(dòng)數(shù)據(jù)收集。收集數(shù)據(jù)是資產(chǎn)管理成功的關(guān)鍵。對(duì)比依靠手工收集數(shù)據(jù)的方法，比如基于紙質(zhì)表格的記錄，自動(dòng)化的數(shù)據(jù)收集是必須的。如果數(shù)據(jù)以手工記錄的方法為主，數(shù)據(jù)的可靠性以及改進(jìn)設(shè)備的目標(biāo)會(huì)受到質(zhì)疑。
2.編目資本采購(gòu)。如果設(shè)備用資本的形式購(gòu)買(mǎi)，對(duì)正確編目的資產(chǎn)才有意義。
如果沒(méi)有把編目資產(chǎn)放入維修項(xiàng)目，同所有的技術(shù)細(xì)節(jié)、相應(yīng)的預(yù)防性維護(hù)(PM)要求，正確地記錄到工廠繪圖系統(tǒng)中或到行為操作規(guī)程(SOP)中，該資產(chǎn)就得不到支持。正如人們經(jīng)常說(shuō)的：直到所有的文檔放入了系統(tǒng)，這塊工作才算完成。具有良好規(guī)程的預(yù)防性維護(hù)是最重要的一個(gè)方面。維修人員，無(wú)論是內(nèi)部員工還是合同員工，雖然技能水平有所不同，但按一定的頻率完成規(guī)定的檢測(cè)程序，就可以建立他們的自信，因?yàn)檫@些員工一直在照顧著系統(tǒng)。
服務(wù)的證據(jù)就是這些天的要求，這種預(yù)防性維護(hù)規(guī)程就是那種證據(jù)的基礎(chǔ)。服務(wù)的文檔化完成了證據(jù)，而一個(gè)系統(tǒng)是否有效與高效地生產(chǎn)就是最好的證明，表明該系統(tǒng)維護(hù)得很好。
3.人員，不僅僅是軟件。資產(chǎn)管理軟件具有非常豐富的功能，但要從中獲得真正的收益，需要專(zhuān)門(mén)的人力資源。這些人員需要受過(guò)良好的教育(工程師或高級(jí)技術(shù)人員)，有上進(jìn)心并有適當(dāng)驅(qū)動(dòng)維護(hù)資源的權(quán)力。這需要管理人員承諾，提供適當(dāng)?shù)馁Y源，使資產(chǎn)管理項(xiàng)目能夠運(yùn)行。
4.采取平衡的方式。資產(chǎn)管理有許多方法。困難來(lái)源于如何平衡這些方法。一位工程師觀查一臺(tái)機(jī)器，會(huì)了解它的功能。會(huì)計(jì)師著眼于一臺(tái)機(jī)器，會(huì)判斷它的價(jià)值。現(xiàn)在市面上有很多可用的軟件包，有助于結(jié)合兩者的觀點(diǎn)。非常重要的是怎么跟蹤像停機(jī)時(shí)間這樣的項(xiàng)目。從一位技術(shù)人員的角度來(lái)看，這是關(guān)于保持機(jī)器運(yùn)行的工作，而不是文字工作。對(duì)于工程師和會(huì)計(jì)師來(lái)說(shuō)，這是關(guān)于需要更換或升級(jí)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的數(shù)據(jù)證明。越大的公司，這些內(nèi)容就更重要。
5.清潔感測(cè)線(xiàn)路。每年總要對(duì)變送器的傳感線(xiàn)路進(jìn)行排污清理，特別是用蒸汽。這個(gè)小技巧可以避免變送器的歧管受到阻塞。
更好的資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)
有許多方法可以改進(jìn)運(yùn)行設(shè)備的數(shù)據(jù)收集和訪(fǎng)問(wèn)運(yùn)行設(shè)備的信息：
1.對(duì)范圍廣泛的資產(chǎn)啟用實(shí)時(shí)條件監(jiān)視，包括對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，并且對(duì)每種問(wèn)題提供糾正的措施。
2.創(chuàng)建單一的用戶(hù)界面，允許維護(hù)人員訪(fǎng)問(wèn)所有資產(chǎn)相關(guān)的信息和系統(tǒng)。
