一、國(guó)際閥門市場(chǎng)的現(xiàn)在與未來、閥門國(guó)際貿(mào)易的現(xiàn)狀與未來

　　閥門做為一種生產(chǎn)與生活物質(zhì)設(shè)備廣泛的被應(yīng)用在國(guó)民經(jīng)濟(jì)、國(guó)防與民眾生活的各個(gè)方面，小到納米級(jí)別的閥門、大到上百噸的工業(yè)用閥，無不顯示閥門的重要性與不可替代性。

　　在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，我們必須用全球化的眼光去看待每一個(gè)問題。全世界的閥門總使用量的年累計(jì)已經(jīng)達(dá)到11000億美圓以上了，每年的閥門產(chǎn)品新老更換的市場(chǎng)需求總量已經(jīng)達(dá)到了500億美圓以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過了全世界新工程建設(shè)對(duì)閥門的市場(chǎng)需求總量300億美圓。另外，全世界的閥門庫(kù)存與半成品總量在700億美圓左右，現(xiàn)年生產(chǎn)總量在570億美圓左右。

　　由以上數(shù)據(jù)，我們可知閥門的全球需求量、生產(chǎn)量與庫(kù)存量是非常龐大而又驚人的；而且隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與速度的加快、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快、隨著全球閥門市場(chǎng)需求信息的傳遞速度的加快與市場(chǎng)需求信息的對(duì)稱化加快，一定會(huì)伴隨著全球閥門市場(chǎng)的需求量逐年遞增、與全球閥門生產(chǎn)能力與總量的擴(kuò)大與攀升；同時(shí)會(huì)伴隨著全世界閥門庫(kù)存與半成品總量的減少。

　　世界經(jīng)濟(jì)每年以3%的速度在增長(zhǎng)、個(gè)別地區(qū)超過兩位數(shù)的速度在增長(zhǎng)，全球閥門市場(chǎng)需求總量必定同樣以一定比例系數(shù)的增長(zhǎng)速度在增長(zhǎng)。

　　同樣，在全球經(jīng)濟(jì)越來越一體化的今天，全球閥門市場(chǎng)的國(guó)際貿(mào)易與交易更是敏感的、領(lǐng)先的在發(fā)展與推動(dòng)著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與格局的改變與轉(zhuǎn)換著。全球閥門的國(guó)際貿(mào)易目前很大程度的局限與依賴在歐美洲發(fā)達(dá)國(guó)家的流體技術(shù)、工程咨詢與服務(wù)、知名閥門品牌的跨國(guó)企業(yè)與集團(tuán)手中，而且隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的加快、與歐美洲發(fā)達(dá)國(guó)家的流體技術(shù)、工程咨詢與服務(wù)、知名閥門品牌的跨國(guó)企業(yè)與集團(tuán)對(duì)世界其它地區(qū)的閥門市場(chǎng)的開發(fā)與推廣力度的加快與加大，全球閥門的市場(chǎng)需求與分配、以及閥門產(chǎn)品的國(guó)際貿(mào)易，有向被歐美洲發(fā)達(dá)國(guó)家的流體技術(shù)、工程咨詢與服務(wù)、知名閥門品牌的跨國(guó)企業(yè)與集團(tuán)凝聚與壟斷的局面與格局的形成。

　　二、中國(guó)閥門企業(yè)發(fā)展國(guó)際貿(mào)易的必要準(zhǔn)備

　　全球經(jīng)濟(jì)越來越一體化，必定伴隨著全球國(guó)際資本的大轉(zhuǎn)移，特別是全球國(guó)際資本中的勞動(dòng)力成本含量密集型的與裝備設(shè)備生產(chǎn)的國(guó)際資本的大轉(zhuǎn)移。

　　亞洲的經(jīng)濟(jì)在飛速的發(fā)展，特別是中國(guó)與印度這兩種不同社會(huì)制度與體制的兩個(gè)國(guó)家的國(guó)民經(jīng)濟(jì)在飛速發(fā)展與增長(zhǎng)，全球國(guó)際資本的大轉(zhuǎn)移的首選地區(qū)就是亞洲的中國(guó)與印度。

　　然而，做為西方資本主義世界在中國(guó)家門口的模板工程與對(duì)比工程的印度，印度的閥門年生產(chǎn)能力與總量、以及閥門產(chǎn)品的出口與閥門民族品牌的建設(shè)與數(shù)量，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)在中國(guó)之上了；而2006年中國(guó)的閥門出口總量還不到12億美圓。

　　隨著中國(guó)大陸改革開放的深入與發(fā)展、隨著中國(guó)大陸國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、隨著中國(guó)大陸閥門市場(chǎng)與生產(chǎn)能力的形成、與閥門行業(yè)合格勞動(dòng)力數(shù)量的規(guī)模初具形成，國(guó)際資本大轉(zhuǎn)移中的閥門裝備設(shè)備生產(chǎn)的國(guó)際資本大轉(zhuǎn)移，才剛來到中國(guó)。而2006年中國(guó)的閥門出口總量還不到20億美圓，這離中國(guó)要成為“世界閥門生產(chǎn)工廠”與“裝備設(shè)備大國(guó)”的地位、離應(yīng)有的閥門出口正常水平170億美圓，不及濫觴之水。
　　面對(duì)大多數(shù)中國(guó)閥門企業(yè)要發(fā)展國(guó)際貿(mào)易，我們持不太樂觀的態(tài)度，因?yàn)橹袊?guó)閥門企業(yè)發(fā)展國(guó)際貿(mào)易還需要很多必要的準(zhǔn)備。

　　在總結(jié)與歸納中國(guó)閥門企業(yè)發(fā)展國(guó)際貿(mào)易的必要準(zhǔn)備中最主要的幾點(diǎn)分別是：

    1.對(duì)國(guó)外閥門標(biāo)準(zhǔn)的理解與把握，以及必要認(rèn)證與證書的取得。

    2.國(guó)內(nèi)閥門企業(yè)自身生產(chǎn)要素的滿足與建立、開展與維系。

    3.國(guó)內(nèi)閥門行業(yè)國(guó)際貿(mào)易從業(yè)人員的成熟與規(guī)模的形成。

    4.國(guó)內(nèi)閥門企業(yè)對(duì)國(guó)際貿(mào)易方式的把握與對(duì)國(guó)際法的理解。

    以上幾點(diǎn)的具體分析在下面章節(jié)中得到解讀。

　　三、中國(guó)閥門企業(yè)發(fā)展國(guó)際貿(mào)易過程中的注意事項(xiàng)

　　中國(guó)閥門企業(yè)發(fā)展國(guó)際貿(mào)易的過程時(shí)間大約已經(jīng)有20來年了，在這大約20來年的時(shí)間里，讓我們總結(jié)與回顧的實(shí)在是太多了，從行業(yè)宏觀的角度看，有兩點(diǎn)需要著重指出一下；從企業(yè)微觀的角度看，同樣有七點(diǎn)需要著重指出：

　　從行業(yè)宏觀的角度看：

　　1.盲目投放廣告、盲目相信媒體所宣傳的效果

　　很多中國(guó)閥門企業(yè)發(fā)展國(guó)際貿(mào)易時(shí)，從一開始就沒有一套經(jīng)過科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)論證過的媒體投放與廣告宣傳方案，再加上沒有哪個(gè)同行的普遍成功的媒體投放與廣告宣傳方案可以借鑒、與媒體廣告推廣公司業(yè)務(wù)人員的隔三差五的引誘與講解，很多閥門企業(yè)從一開始就投入了巨資在不同媒體上的廣告宣傳與推廣。

　　但是，隨著資金的投入與媒體廣告宣傳與推廣的服務(wù)期的來臨，幾乎所有的企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己投入的資金其實(shí)就是媒體公司的原始資本的積累。這就難怪細(xì)心的閥門從業(yè)人員會(huì)發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)幾家知名的閥門國(guó)際貿(mào)易成功的企業(yè)，在普遍認(rèn)為有價(jià)值的媒體上找不到影兒。為什么？因?yàn)樗麄円呀?jīng)發(fā)現(xiàn)了這個(gè)虛假與泡沫。

　　2.對(duì)發(fā)展國(guó)際貿(mào)易的困難認(rèn)識(shí)不足，對(duì)短期內(nèi)的收益值期望過高

　　很多閥門企業(yè)發(fā)展國(guó)際貿(mào)易時(shí)，就認(rèn)為發(fā)展國(guó)際貿(mào)易很容易的、普遍成功的、利潤(rùn)很高的、投資收益率很高的、收益很快的，而忽視了企業(yè)發(fā)展國(guó)際貿(mào)易時(shí)自身的建設(shè)與配套服務(wù)的形成，導(dǎo)致很多閥門企業(yè)發(fā)展國(guó)際貿(mào)易時(shí)，失去了應(yīng)有的“市場(chǎng)理智”與“耐心”、國(guó)際貿(mào)易負(fù)責(zé)人短期內(nèi)走馬觀花般的更換、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)發(fā)展國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)忽冷忽熱、斷斷續(xù)續(xù)，有的企業(yè)幾年下來最后悄無聲響的放棄了國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的努力。